Diario de Campo.
Tema: “Medición y Mejora de la Productividad en los Trabajadores”
Día de la 1er. Visita: 14 de agosto 2017.
Empresa: CISAR
En
mi primera visita a un lugar donde se está presentando la falta de
productividad por parte de los empleados, en esta empresa, estuve observando y
sacando conclusiones después de haber leído diversos documentos para la mejora
de la productividad, pude percibir los siguientes Detalles
que son relevantes para la investigación:
-
Falta
de puntualidad.
-
Falta
de comunicación.
-
Demasiado
desorden en el área de trabajo.
-
Falta
de compromiso de los trabajadores.
-
La
carga de trabajo no es equitativa entre los empleados.
-
Una
mala definición del organigrama.
-
Demasiado
espacio (oficina), para muy poca gente (empleados).
-
Falta
de material de trabajo.
-
Falta
de equipo óptimo para trabajar.
-
Enemistad
entre los trabajadores.
-
Desigualdad
entre los trabajadores por parte de los líderes.
-
Definición
de roles dentro de la empresa.
-
Demasiadas
distracciones
-
Muchas
horas de trabajo.
-
Demasiada
carga de trabajo para el director general
-
Tanto
líderes como director no delegan responsabilidades.
-
Falta
de compromiso de algunos líderes.
-
Mobiliario
viejo y en mal estado.
-
Falta
de convivencia entre empleado y líderes.
-
Falta
de compañerismo entre los empleados.
-
No
se han fijado adecuadamente las prioridades.
-
No
existen incentivos para los empleados. Y si los hay no son justos y
equitativos.
-
Falta
de incremento salarial anual.
-
Falta
de prestaciones.
-
Tiempos
de descanso dentro del horario laboral.
-
Falta
de programas internos de protección civil.
-
Contratación
de gente no apta para las labores a desempeñar.
-
Salarios
justos.
-
Área
de recursos humanos con personal capaz.
No hay comentarios.:
Publicar un comentario